王生辉老师实战经验

→ 先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人力资源、领导力等方面的关键问题，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。

→ 独创《战略落地三板斧》微咨询版权产品，设计了战略、商业模式、集团管控、人力资源、领导力提升等精品课程和实战工作坊，提出了十胜战略思维、六道战略系统、360°领导力等一系列国学精粹与西方管理经典融合的管理模型，并独创“培训+教练+咨询”三位一体微咨询和私董会模式，被誉为现代企业战略落地与领导力突破的“引路人”。

 

王生辉老师部分客户

建筑地产：中建三局、中建五局、中建科工、中铁建地产、万科、保利、碧桂园、华润置地、置信集团、北京建投、杭州水务、华夏幸福基业、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、金科、中睿设计、华新水泥、安徽建工、海西国投、宜昌城投、天保基建、赛瑞斯、九鼎集团、亿联集团……

高等院校：清华大学、北京大学、浙江大学、南开大学、中山大学、武汉大学、重庆大学、哈工大、民航学院、香港亚商、金冠俱乐部、黑马学院、格局商学院、威斯顿商学院……

银行保险：中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、平安保险、宁波银行、恒天财富、云南邮储、普尔农信社、甜橙金融、齐鲁股权……

能源电力：中核集团、中石油、国家电网、五矿集团、大唐电力、神华集团、国源矿业、中核陕铀、天保电力、中国水电五局、长江电工、东明石化、葛洲坝、先导集团、索普集团、睿能集团、天津能投、平高集团、贵州电网、皖北煤电、四川能投、辽宁能投、中工国际、精工集团、昆明电机厂、广西电力器材厂、甘肃电投……

机械制造：中航技、中航工业黎明、长征重工、长安汽车、东风鸿泰、安龙特种车辆、科试集团、五羊本田、亚特电器、滨松光子、一彬电子、顾地科技、贝发集团、物华巨能、燕山钢铁、九江萍钢、河钢宣钢、沈阳铸造研究所……

IT互联网：360安全、每日一淘、海尔集团、VIVO、58同城、携程旅行、中铁通号、广东电信、沈阳移动、新锐移动、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、嘉豪中尧、申泰电子……

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王生辉课程大纲