企业战略及营销实战专家
专业:综合管理
专长领域:企业战略及营销实战专家
王继红老师经历简介
理论近卫军 实战御林军 咨询培训实效军
28年企业营销实战经验---从导购员到事业部总经理
4年高校任教经验---讲授市场营销学、企业价格学
曾任:TCL集团|产品主管、推广主管、分公司总经理
曾任:KELON科龙集团|品牌传播科长、冰箱传播科长、分公司总经理
曾任:乐华陶瓷集团(箭牌、法恩莎、安华)|总裁助理、营销总监
曾任:华耐集团|总裁助理、分公司总经理
曾任:本铃车业科技|营销总经理
曾任:思进家具集团|营销总经理
王继红老师实战经验
01-【企业实战经验】
■ 曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
■ 曾主管本铃车业的市场营销和品牌培育工作,助力企业销售实现月销首次突破1万辆、年销突破16万辆。在职期间企业销售年均增长40%+。
■ 曾在科龙集团江西分公司采取特定的渠道拓展策略,实施组合营销举措,3个月内,在无组织架构变动,无任何人员调整的情况下实现业绩连续增长50%+,被集团报道和表彰。
■ 曾主导法恩莎瓷砖上市销售全流程:组建团队、产品定位、市场布局、构建价格体系、拓展销售渠道,产品上市当年销售额突破3亿元。
■ 曾为思进家具集团进行产品体系整合、渠道政策调整、区域/行业细分、团队培训和激励、营销政策优化、客户关系整合等工作,助力企业年销售额实现亿元突破。
02-【项目经验】
【恒力泰机械】企业战略规划与运营、产品定位与体系打造项目,成果:企业年销售额突破10亿元,成功打造“专、精、特、新”企业。
【金羚排气扇】企业战略规划与运营、“狼性”营销团队打造与管理项目,成果:顺利开拓全国市场,3年内业绩连续增长30%+。
【伟胜电器】薪酬绩效政策优化项目,成果:通过优化薪酬绩效体系充分激发全员的工作激情,当年业绩逆市增长40%+。
王继红老师部分客户
TCL集团、科龙集团、创维集团、金羚排气扇、伟胜电器、澳兰斯电器、本铃电动车、台邦电动车、豪进集团、箭牌家居集团、法恩莎瓷砖、圣象地板、东方雨虹集团、思进家具集团、米苏灯饰、华耐家居集团、朗道建材、德威不锈钢管业、中国电信云南公司、上海公司、南方电网广东电力、立胜能源、唐钢集团、山钢集团、南钢集团、中铝集团、奥尔佳化工、恒力泰机械、青城机械、奥图弹簧、星泓智造、正强科技、广州柴油机厂、维海德集团、环球集团、华锐动力、希诺神州、神农集团、成义烧坊、好丽友食品、壹帆体育、爱舒乐集团、天津港物流、沛华运通、新瑞恒道投资控股集团等等
王继红部分授课图片
王继红课程大纲