陈余慧

陈余慧老师经历简介

华谋咨询技术(深圳)有限公司顾问师，设备TPM管理推行资深顾问

陈余慧老师实战经验

以板、物、人核心三要素的现场6S/TPM的建立和完善；

运用QC、精益、六西格玛等方法结合企业实际需求；

以小集团/项目组主题、课题形式，达成企业QCD指标；

  建立和完善企业精益管理体系。

陈余慧老师部分客户

采矿与冶金行业：江西核工业兴中新材料、贵州铜仁金瑞锰业、湖南柿竹园有色金属、衡阳远景钨业、郴州钻石钨制品、贵州金瑞新材料、湖南柿竹园有色金属、江西省修水赣北钨业;

化工与原料行业：雅图化工、兴中新材料、河池化工、山东新华制药、五麟煤焦;

家居与休闲行业：广州市和达皮具、江阴顺海针织品、广州市联胜体育用品、东莞市雅志皮具手袋、威海迪尚华绮毛纺织、梦百合家居;

   机械与设备行业：德阳凌峰、德石机械、鹤山精工等。

陈余慧部分授课图片

陈余慧课程大纲