祝勇

祝勇老师经历简介

突出理论与实践的结合，既有理论的指导，又不乏实战性和可操作性，其课程富有逻辑性，并擅长应用研发部门的实际案例进行分析完成理论导入，再引导学员将理论工具结合自身企业的实际问题，输出落地实施方案，成功将课上所学内容迁移到实际工作中。其知识的专业性、全面性、富有逻辑性的授课风格和高效实用的课程内容，深受学员喜爱。

祝勇老师实战经验

祝勇顾问曾服务于华为技术、上海华腾等国际知名企业。历任战略规划主任工程师、产品线联合系统部经理、预研部经理、开发部经理等重要职位。在集成产品开发（IPD）体系构建、技术管理体系构建、系统工程师（SE）培养及能力建设、技术规划、产品平台与CBB体系建设等领域拥有丰富的实战经验。

在华为工作期间，祝勇顾问带领团队主导设计并开发了TELLIN智能网产品，在市场和技术上都获得了巨大的成功；该产品市场占有率一直占据全球领先，获得国家科技进步一等奖和两项发明专利。20多年的研发管理和咨询工作经验，使得祝勇顾问在研发体系的组织构架、业务流程、设计方法等方面积累深厚的理论基础和丰富的实操经验，善于从整体发现问题，系统地解决问题。

在多年的咨询与培训的过程中，成功地帮助众多企业构建了技术管理体系，通过技术货架、技术重用（产品平台与CBB）等技术管理方法，使企业产品开发与技术研究开发适当分离，为快速高效地产品开发提供了有力保障。

祝勇老师部分客户

TCL智能终端业务群TV业务线IPD体系构建咨询项目、万和新电气有限公司IPD体系构建咨询项目、地平线IPD体系构建咨询项目、埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目、天津飞腾IPD体系构建咨询项目、科士达产品研发管理体系构建、联研院IPD咨询及技术质量管控项目、公安部第一研究所科研管理体系咨询项目、博众精工IPD体系构建咨询项目、中来股份IPD体系构建咨询项目、腾达科技IPD流程再造咨询项目、深圳锐特威斯科技有限公司IPD体系建设咨询项目、信锐网科技术产品管理体系建设咨询项目、精一集团IPD体系构建咨询项目

祝勇部分授课图片

祝勇课程大纲