袁沐风老师实战经验

01-【外战于业务、管理】：袁老师经历IT、制造业、房地产3个行业，历任项目专员、项目经理、项目总监、人才发展经理等企业不同岗位，了解美资、民营企业的不同管理方式，擅长不同行业、不同类型企业、不同阶段的团队管理工作，致力于为企业梳理管理方略，解决管理困局。

■ 曾任美国惠普公司（世界500强）部门经理，组建了一支21人的3D技术团队（普通技术团队规模为10人），基于SOW（工作说明书）,开展目标规划制定、汇报机制构建、一对一定期沟通等工作，为企业构建高绩效的新团队，带领团队成功交付香港UCAN项目，实现1000+万营收，项目营收位列事业部排名第三。

■ 曾任春秋航空（上市公司）项目总监，在组建与扩大互联网产品开发团队中，通过沟通提升技能、执行力构建等措施，使团队的面貌焕然一新，制定并落地了22位项目经理管理成长计划，培养他们从成为项目团队管理者，总团队规模2年近4倍稳定扩张，总人数由59人增加至237人。服务公司售票APP、线上渠道等关键应用的持续开发和应用的100%正确运行。

 

02-【内修于人才培养】：为更好的组建扩大团队，袁老师总结自身管理实战经验，研发管理课程培训，为企业培养了众多管理人才。曾服务惠普、中科控股集团等30+家中大型企业开展管理课程培训，受训人数超4000人次。

→曾参与惠普企业大学贵州分校的筹建，对内为贵州地区惠普100+员工提供企业内部学习平台，并策划交付企业人才训练营50+场，对外为企业关键客户开展《高效商务沟通》等课程交付，传递企业核心价值观，加强客户粘性。

→曾为宏立城集团规划多个人才培养项目：【后备人才梯队、新晋经理训练营】为企业培养出60+位经理、总监级中高层管理后备人才；【高阶领导力培养项目】为10+位高级管理者（总经理、副总裁级）实施交付《卓越领导力》等课程。

→曾为广州工控集团、安徽古井贡酒集团等开展「古贺·报联商」版权沟通课程近20场，通过有效沟通，提高员工工作效率，促动业绩增长。

 

主讲课程：

《接纳不同，重塑关系——新生代员工管理与引导技巧》

《情境领导力——提升管理效能的领导艺术》

《走向卓越——卓越管理者的能力提升策略》

《MTP核心管理能力提升训练》

《从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的关键策略》

《赢在执行——提升团队执行力的15个技巧（管理者篇）》

《打破部门壁垒——跨部门沟通的10项关键技巧提升训练》

《报联商：职场关键场景沟通策略》（国际版权课）

授课风格：

■知识渊博，授课风格深入浅出，言语风趣幽默

■分享内容条理清楚、层层剖析、环环相扣。结合实际，可操作性强

■具有优秀的口头表达能力，擅长言简意赅复杂事情简单化

袁沐风老师部分客户

央企国企：中国石油集团、广州工控集团、中交集团二公司、中交集团云南资管、云南烟草、东莞控股、中国兵器装备集团西南公司、中国卫星网络集团、重庆星网中国航天科工集团、内蒙古锡林郭勒城投集团、江苏省沿海开发集团、安徽古井贡酒集团、武汉黄鹤楼酒业……

金融保险：中国银行、中国工商银行、中国农业银行、重庆银行、重庆农商行、贵阳银行、重庆邮储银行、青海邮储银行、中国人寿保险、平安保险、国信证券（深圳）……

电力能源：国家电网（重庆）、国家电网（南京）、南方电网（佛山）、南方电网（昆明）、南方电网（西双版纳）、国家电网（重庆）、国家电网（成都）、国家电网（陕西）、中国电建集团重庆公司、中国电建集团四川电力设计公司、国家能源集团铁路装备公司、中煤矿建集团、陕西延长石油集团、山西鑫飞集团（煤炭）、九江德福科技股份公司（甘肃德福）……

邮政集团：重庆邮政、云南邮政、四川邮政、贵州邮政、甘肃邮政、青海邮政……

机场航空：四川机场集团、东部机场集团、鄂尔多斯机场集团、春秋航空、华夏航空、中国民航信息网络公司、华夏云翼（航空）、成都航利集团(航空装备)、宗申航空发动机制造公司……

科技互联网企业：惠普(上海) 有限公司、惠普(重庆)有限公司、文思海辉（深圳）、去哪儿网北京公司、深圳必扬极限公司、大连水滴科技公司、重庆市菲睿达科技、亚信科技有限公司……

汽车行业：中国汽车工程研究院、中国中车集团、上海汽车集团延锋国际汽车技术公司、上海汽车集团柳州变速器公司、萨固密(中国)投资有限公司、华晨鑫源汽车、深圳蓝鲸智联科技、
房地产建筑服务：宁波建工、新疆天山路桥公司、贵州宏立城物业集团、贵州云龙旅游地产集团（地产）、中海地产重庆公司、贵州宏立城集团、重庆中科建设集团、中建信和地产、海成集团、重庆中科控股、香港信和集团（成都）、香港九龙仓集团（成都）……

制造行业：东方电气股份风电公司、东方电气股份东方锅炉公司、合肥埃科光电科技、四川互联空间、深圳莱宝、四川中星科技、中寰股份、四川实亿工程、湖南三一重工集团、广东玖木通实业有限公司、广州点美集团、淮南富华服饰有限公司……

化工行业：云天化集团重庆国际复合材料、重庆建峰工业集团、重庆川维石化、重庆映天辉氯碱化工、重庆宇隆光电科技……

通信行业：中国移动、中国联通、中国电信、甘肃通信服务有限公司……

电商企业：杭州点晶网络（浙江）股份有限公司、南昌兔咔电子商务有限公司……

医疗行业：成都渥迪医疗科技有限公司、重庆岸上品物科技有限公司……

教育行业：浙江大学宁波经理学院、贵州大学、贵州师范大学、贵州职业技术学院……

 

部分客户评价：

连续2年，我们公司都会请袁老师来公司讲课，袁老师的《高效沟通：360度沟通的三项核心修炼》、《向上管理：成为上司的左右手》等课程我们几乎都上过。袁老师讲课水平很高，内容很实用，接地气！

——某房地产企业人力行政部分管副总裁  刘总

我们公司每年新晋管理者的管理技能提升的课程需求，都是邀请袁老师讲授《向下管理：成为下属愿追随的领导者》《向上沟通：提升向上沟通效率的四项修炼实战训练》等课程。我们已经合作了3年了，感谢袁老师的辛苦付出！

——某房地产企业人力行政部负责人  方总监

袁老师的《向上沟通：报联商助你与上级沟通更有效》内容特别好，工具很实用。而且袁老师授课风格很受学员喜欢，有激情、有感染力和带动力。我们公司的员工，大家反馈很好！

——某制造业人力资源部  向部长

袁老师讲课逻辑性特别强，课程内容简单实用。课堂氛围也非常好，有分组PK、互动问答、案例分析等互动，学员听起来不累。

——重庆某教育集团总经理  熊总

袁沐风部分授课图片

袁沐风课程大纲