➡价值观原则

价值观原则是精益生产的核心，其基本理念是“顾客第一、员工尊重、改善持续”。精益生产强调从顾客的角度出发，优化整个生产流程，使产品的质量和交付的时间得到优化，提高顾客满意度，为企业带来更大的商业价值。

➡流程原则

流程原则是指精益生产强调在整个生产流程中实施持续改进，从而使整个流程变得更加高效、稳定、可靠。具体来说，就是将产品的生产过程划分为一个个小步骤，并对每个步骤进行优化，使整个生产流程高效运转。

➡浪费原则

精益生产的浪费原则包括以下七种浪费：过度生产、等待、库存、运输、不良品、过度加工和员工的潜力。企业应当通过识别和消除这些浪费，提高生产效率和质量。

➡参与原则

参与原则是指企业应当让员工全程参与到生产流程中，发挥其创造力和智慧，从而推动企业不断改进和提升。员工的参与和投入不仅能够提高生产效率和质量，还可以提高员工的工作积极性和满意度，从而推动企业的长期发展。

企业想要实现精益生产，需要采取以下措施：

精益生产是一种以减少浪费为核心，提高生产效率和质量的生产管理模式。企业可以通过建立全员参与的文化，识别和消除浪费，优化生产流程，进行持续改进和培养员工技能等措施来实现精益生产。

通过精益生产的实践，企业可以实现成本的节约和效率的提高，从而在市场竞争中占据优势。