课程分类:市场营销 阅读:1469
授课老师:丁兴良
师资背景:工业品营销研究院院长,中国工业品实战营销创始人,卡位战略营销理论的开创者,畅销书《营销突围策略》作者
课程简介
解决问题: 工业企业如何才能设计合适的业务模式? 渠道对工业企业有价值吗? 工业渠道战略规划如何进行? 渠道开发体系应该如何设计? 渠道管理体系应该如何规划? 带来的价值: 选择经销商的核心标准; 渠道开发体系的六个步骤; 渠道管理体系的六个步骤; 经销商的考核标准; 与经销商一起做大的模式设计;
课程大纲
01业务规划的六类模式 02工业品渠道的特性 03渠道的战略规划 04渠道开发的体系 05渠道的管理与开拓