熊瑞《连锁门店人才吸引与留人策略》课程

课程分类：市场营销     阅读：520

授课老师：熊瑞

师资背景：连锁企业实战培训师，员工职业发展规划师，关键人才快速孵化教练，关键人才快速孵化工作室创办人。曾任上海恒泰集团HRD ，内蒙古小肥羊区域HRM，华美达国际酒店培训经理。

课程简介

21世纪什么最缺？答案是人才。连锁经营要想获得持续成功，关键是能够吸引优秀人才的加入。本课程邀请人才管理实战讲师，结合多年麦当劳管理经验，为你分享麦当劳持续成功之道——员工价值主张的具体制定方法与落地实施策略，帮助连锁门店打造人才的温床，提升人才对企业的黏度，实现企业持续经营发展。

课程大纲

01 企业如何获得持续成功 02 麦当劳为什么能够持续成功（上） 03 麦当劳为什么能够持续成功（下） 04 如何获得需要的人才 05 建立员工价值主张的原则 06 建立员工价值主张的流程 07 创造企业独特的工作体验 08 员工价值主张EVP带来的好处 09 运用员工价值主张保留优秀人才（上） 10 运用员工价值主张保留优秀人才（下） 11 麦当劳的EVP落地实施方法（上） 12 麦当劳的EVP落地实施方法（中） 13 麦当劳的EVP落地实施方法（下）