洪生《销售岗位的绩效考核与薪酬激励方案》课程

课程分类：市场营销     阅读：528

授课老师：洪生

师资背景：国内著名实战管理专家； 英国威尔士大学特邀培训导师； 清华大学特聘教授、中山大学兼职教授； 为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务，帮助全友家私，真功夫等多家企业在5年内资产增长数十倍，成为行业第一名！同时创造了100%客户满意度的神话，成为最有成就的顶级顾问之一。

课程简介

打造高绩效的销售团队，实现企业自动化运转，把老板彻底解放出来。 1.销售体系规范化，提升企业利润； 2.锚定岗位需求，量身定制考核方案； 3.结合公司绩效考核方案，制定薪酬方案； 4.全方位打造正确有效的激励方案； 如果你想把员工“为老板干”变为员工“为自己干”，那么你就得懂绩效管理。

课程大纲

01销售总监绩效考核和薪酬激励方案 02业务员绩效考核和薪酬激励方案 03国际业务经理绩效考核和薪酬激励方案 04外贸业务员绩效和薪酬激励方案 05大区经理绩效考核和薪酬激励方案 06渠道经理绩效考核和薪酬激励方案 07 CRM信息员的绩效考核和薪酬激励方案 08销售后勤绩效考核和薪酬激励方案