钟冶《企业运营成本控制五大要点》课程

课程分类：财务管理     阅读：472

授课老师：钟冶

师资背景：物业管理财税专家，香港大学SPACE 中国商学院CFIM(企业财务与投资管理)研究生，中国人民大学管理学学士，历任房地产开发企业、物业管理企业、投资公司等财务高管职务，著有《懂财务会经营-物业管理经营实战案例》等书籍。

课程简介

传统的成本管理思想已不适时代发展需求，企业要做好成本控制，就必须从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何才能实现这个目标？本课程分享了企业运营成本控制五大要点，分别对采购、生产、库存、营销、风险成本进行系统剖析，帮助企业把握经营发展的命脉，最终实现经济效益提升。

课程大纲

01 设计的合理化 02 采购成本的控制 03 生产成本的控制 04 库存成本的控制 05 营销成本的控制 06 风险成本的控制