课程分类:人力资源 阅读:1561
授课老师:卢云峰
师资背景:国际人力资源管理协会理事,实战派人力资源与员工关系管理专家,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人
课程简介
企业推行职业发展制度的目的是保持员工的可持续发展,开发并留住人才,然而有些企业却生搬硬套同行经验,既没有实际效果又无法满足需求,如何才能做好职业发展制度的规划呢?本课程分享了三招搞定职业发展制度,通过对职业发展素材、通道及计划的设计与规划,有效帮助企业解决制度的匹配与落地问题,真正实现人尽其才,人尽其用。
课程大纲
01 第一招:探究职业发展素材 02 第二招:设计职业发展通道 03 第三招:落地职业发展计划