金剑峰《绩效面谈与结果跟进》课程

课程分类：人力资源     阅读：463

授课老师：金剑峰

师资背景：著名人力资源管理专家 原中粮集团人力资源高管 管理实战专家与企业训练专家 清华、北大、浙大、复旦等客座教授

课程简介

通过绩效面谈，明晰KPI中的哪些重点或者工作中的重点，要把这些问题逐渐澄清，未来发展的重点工作是哪些，通过这些让员工知道未来往哪个方向发展，公司的发展是什么、员工未来是专业方向还是管理方向，在自身的层级上面还要往哪里努力才能达到更高的层次，下一步重点工作是什么。

课程大纲

01 新增重要工作怎样纳入考核系统 02 绩效考核表的制定与实施 03 绩效考核时的注意事项 04 绩效面谈的重要意义 05 绩效的流程及具体应用案例 06 绩效结果怎样进行应用