祝登甲《做好员工离职预防管理》课程

课程分类：人力资源     阅读：446

授课老师：祝登甲

师资背景：人力资源领域实战专家，超级HR联盟发起人，多家民营企业人力资源工作顾问。华为研发体系10年人力资源（COE、HRBP）及管理工作经验、见证和参与了华为人力资源体系的变革，2年知名互联网金融公司HRD工作经验，现从事人力资源开发综合解决方案的服务提供工作。

课程简介

本课深入分析了离职产生的成本和对业务的影响、员工离职动机和心结、员工离职前的思想波动因素及拆招措施。课程最后详细给出了离职预防三部曲:曲一:安内先攘外，防止被猎挖掘管理上高度敏锐、关键人员信息保护、股权或期权绑定；曲二:管理在平时，让离职可控做好人员状态审视、会议机制识别风险、提升凝聚力、倒逼主管进行离职预防；曲三:特殊事件、特殊处理离职分析、挽留策略、总结反思与改进；

课程大纲

01 留住人才有多重要 02 从员工离职看自己的问题 03 了解离职员工的真正需求 04 宁可让员工忙，别让他们闲 05 学会隔层管理，该放手时候就放手