罗朝松《任职资格管理体系》课程

课程分类：人力资源     阅读：1493

授课老师：罗朝松

师资背景：资深人力资源咨询顾问，三茅网百人计划人力资源管理专家 多家企业常年咨询顾问，多家专业媒体特约撰稿人

课程简介

企业需要什么样的员工，希望员工如何做事，员工应有什么样的贡献？ 解决之道在于：在投入上，企业要明白员工应具有什么样的素质、知识、技能，在员工作业的过程中，企业要将期望员工的行为明确传递给员工，最后，再管理好员工的贡献，如此形成一个闭合管理循环。这也是任职资格体系的系统性、有效性所在。

课程大纲

01 任职资格管理体系概述 02 职业发展通道建设（上） 03 职业发展通道建设（下） 04 任职资格标准设计（上） 05 任职资格标准设计（中） 06 任职资格标准设计（下） 07 任职资格等级认证（上） 08 任职资格等级认证（下） 09 任职资格运用（上） 10 任职资格运用（下）