洪生《10堂人才战略实操课》课程

课程分类：人力资源     阅读：484

授课老师：洪生

师资背景：国内著名实战管理专家； 英国威尔士大学特邀培训导师； 清华大学特聘教授、中山大学兼职教授； 为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务，帮助全友家私，真功夫等多家企业在5年内资产增长数十倍，成为行业第一名！同时创造了100%客户满意度的神话，成为最有成就的顶级顾问之一。

课程简介

人才战略无方向，影响组织长久发展？ 招聘与配置不完善，找不到关键人才? 难以评估培训效果，员工提升缓慢？ 创业后焦虑没有尽头的日子，你不是第1个，也不是最后1个！只是你没早一步遇到洪生教授。至今，在洪生教授的帮助下，已有数百家企业得到3-5倍利润倍增。

课程大纲

01人才战略关键价值链及建设逻辑的思考 02华为、联想、格力：组织发展的5项修炼过程 03如何设计岗位？透视组织架构，掌握职位设计技巧 04实质授权，解放老板，企业快速做大 05 3招快速找对关键人，将关键人才细化匹配到关键岗位 06中小企业发展不够快，企业越大老板越累的根本原因是什么？ 07人才盘点与人才梯队建设的6大关键思路与方法 08中小企业如何降低人力成本？3大培训体系高效赋能 09掌握绩效薪酬方案设计，构建完善人力战略体系，人效倍增 10能成大事的老板，都有这个特点，说出了业绩倍增的秘决