王奇珍《洞悉华为激励员工密码，十大绝招教你全息激励员工》课程

课程分类：领导力     阅读：728

授课老师：王奇珍

师资背景：前华为人力资源高管，哲学博士

课程简介

大家都知道员工是公司最重要的资源，很多老板说，薪酬也给得很高、股权也给了，有些还配了车，甚至房子，该给的，不该给的都给了，但是员工还是留不住，用不好，不知道问题倒底在哪里？ 很多老板说，有时候给员工加薪了，员工一个时间段有激情，但过不了多久，就又没有激情了。很多员工的状态，都是过山车、温度计，大起大落，常常让公司顾此失彼、无法应对！ 这些现象存在的原因就是没有将使激励全息化、立体化，我们激励对象是人，人是最复杂而变化的生物，靠一招一式，靠一种方法一个理论，都不可能持久，只有动态而全息的方式，才能真正激励到员工。

课程大纲

01 发刊词 02 华为激励员工全景图与雷达图透析 03 让你从故事中洞悉华为激励机制发展脉络 04 华为文化不仅仅是狼性，更多的是激励了千千万万华为人 05 真正能够让华为人浴血奋战的是华为的使命 06 用故事诠释华为人是如何实践使命的 07 企业的氛围是员工形成的，也改变着员工 08 在华为拿的不是薪酬，而是一份价值 09 华为薪酬激励机制是企业文化的核心组成部分 10 股权激励改变了华为人员流失的根本状况 11 华为的股权激励为公司解决了融资问题，是双赢的选择 12 华为遵循民主决策，权威管理的原则 13 领导者第一要务就是吸引人才 14 同级才是真正的战友 15 告诉你在华为如何做好一个“下级” 16 在华为激励下级最好的方法是放权 17 客户激励是检验华为服务能力的标尺 18 华为人最怕亲人的眼泪