许世光《新上任主管的90天转身工作》课程

课程分类：领导力     阅读：520

授课老师：许世光

师资背景：原华为高级培训经理，原牧羊控股商学院常务院长

课程简介

本课开篇点出新官上任三把火的五点死穴位置，讲师深入分析出员工成长的心理历程，并提出各个心理阶段的挑战与备战措施，通过分析列出90天转身计划，给出各个步骤详细的方法如下：1、转身准备，上岗沟通；2、融入团队，如何为新角色的成功做准备；3、规划路径，我该为哪些近期目标而努力；4、加强影响，如何加强有效的影响力；5、走上轨道，如何带领团队更上一层楼；最后课程给出新任主管华丽转身的经验总结:一、721模式让转身提升100％能力二、角色认知是转身成功的关键三、全方位辅导是干部转身成功的保障

课程大纲

01 新干部上任，如何华丽转身 02 三个月转身期的三个阶段 03 新任主管上任面临的核心挑战 04 加强自身影响能力 05 新任主管的以下表现说明没有转身成功