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授课老师:温茗
师资背景:顶层设计总裁教练; 120年顶层设计及商业模式设计经验; 深圳市投资商会副秘书长/广东省并购协会副秘书长; 广东省政府质量奖评审专家; 国际注册SNLP国际执行师; ICF国际教练联盟(ACC)国际教练; 北大、清华、交大总裁研修班教练导师; 长城投资商学院商业模式和投融资导师。
课程简介
中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。无数的实践证明:转型成败的关键不在于市场和资源,而是人的意识!是企业的领导者和管理层能否把握这场变革的趋势,掌握新经济下所必需的经营理念、方法、知识和技能。
随着商业竞争日益激烈,广大中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,围绕企业顶层设计和战略,围绕产业价值链和商业生态圈的重组和建设,创新企业经营优势,已经成为了一个关键的重要领域。本课程重点讨企业转型相关的策略思路和战略创新的方法。
本课程适合于想要学习企业转型和模式创新的企业管理层。综合运用转型升级和模式创新的架构和策略进行研讨,构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
课程大纲
第一讲 传统行业八大致命伤
第二讲 关于企业转型和创新的调查
第三讲 企业转型思维
第四讲 企业转型八大方向