阎金岱《构建高效跨部门网络——突破障碍，推动高效的合作》课程

课程分类：领导力     阅读：981

授课老师：阎金岱

师资背景：中高层管理实战专家; 30年以上政府单位与国企管理经验; 13年以上政府部门工作经验; 15年以上咨询培训管理经验; 曾任:天津市政府某单位|主任科员; 曾任:某国企集团|副总、总经理; 讲师理念:管理是人文科学系统技术,有内在规律性-培训要介绍规律。各类企业、各种情况,显现为独有的模式-经验可应用实践。 擅长领域:团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决。

课程简介

部门履职,业务执行,业务开拓,都离不开与同事或商务伙伴打交道。已取得业务协同及执行的支持。由于跨部门关系的松散性，让其他部门合作伙伴上心(关注)，减少合作中的利益冲突和误会，是管理者履职与执行推动的重要技能。

做好工作协作,协调合作事务,建立新的协作,这些具体的工作项目,是本课程的内容。帮助管理者成为内外合作的高手,是本课程的目标。

课程大纲

1、同事间的好关系。同事之间、商务合作伙伴间,有什么方法能够建设良好的关系。这是很多管理者的诉求。本课程介绍实用、有效的人际交往经验(联系、信息、沟通)的途径与方法。

2、协商与交流技巧。平级协商少讲理(《评级沟通》课程中介绍过)，会议交流建关系。是业务合作中的关键环节。掌握交流的原则与技巧,将大大提升写作的成功率与稳定性，有助于执行顺利与视野开拓。

3、构建新合作关系。构建新的合作,是密切跨部门关系,密切商务合作关系的有效方式。随着网络与共享经济的发展,构建合作关系，成为管理者绩效开拓的新技能。新合作关系的项目,沟通合作的姿态等,有效地提升管理者的价值。