刘立户《管理人员能力提升与工具应用：模块化班前会》课程

课程分类：生产管理     阅读：2044

授课老师：刘立户

师资背景：资深生产管理专家，20年精益生产管理咨询培训辅导经历，专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务

课程简介

班前会作为一个固定化的工作流程，是一个对工作起着量变到质变的功能。不要小看班前会的10-15分钟，它可以帮助我们梳理明确工作任务、梳理工作问题、优化工作成效。将班前会利用好，将会对车间的工作产生潜移默化的影响。

课程大纲

01 模块化班前会之娱乐班前会 02 不是所有的问题都可以责任到人--解决问题式的班前会 03 5S现场管理之六大源头（上） 04 5S现场管理之六大源头（下） 05 模块化班前会之管理班前会--良好的管理者与被管理者的沟通可否替代管理制度？ 06 人人心中都要有安全生产的弦 07 如何编写应急预案：国标GB-T29639 08 应急预案的评审和演练 09 质量管理之质量班前会