开启薪酬管理的4.0时代

活动时间：2018年11月30日

服务类别：人力资源

授课专家：李兆富

来访企业：16

来访人数：16

活动情况

企业在互联网时代的竞争，主要体现在人才的竞争上，战略人力资源管理、战略薪酬管理应运而生。薪酬管理承担着人力资源管理的两项非常重要的使命：对外，发挥吸引作用，让优秀的员工进入企业。对内，发挥激励作用，让员工留在企业并发挥其积极性与主动性。这既影响着企业短期收益，又影响着企业的长远发展，关乎公司战略的成败。

但是，在企业的实践中，薪酬管理的效果和效用却经常拆强人意。领导不满意，员工也不满意，HR不知怎么做才好。排除“唯薪酬经验论”，HR经常的做法就是：建立科学合理的薪酬管理体系。又进入了另外一个误区，“唯薪酬技术论”又给HR的工作带来了很多波折。

企业HR应该怎么办？境界、沟通、技术与方法缺一不可。本课程集合了数百家优秀企业成功的薪酬管理经验，融会贯通企业管理其他领域或功能，以终为始，步步为营，从薪酬的成效开始，认识不同人群的思维，认识薪酬本身，发现薪酬支付依据的认识差距，并通过设计薪酬管理的五大方案去解决问题，保证了薪酬管理的落地和实效。
2018年11月30日举办主题：开启薪酬管理的4.0时代的服务活动，共计16家企业\人次参加。