课程分类:实战场 阅读:2779
授课老师:刘官华
师资背景:畅销书《人货场论》、《腾讯之道》作者,曾任腾讯战略发展部核心成员
课程简介
受到电商冲击,传统零售碰壁,新零售崛起。其实,很多人并不了解新零售的概念,认为线上线下结合的零售就是新零售。新零售所涵盖的内容到底有哪些,新零售如何助力企业实现“经营蜕变”? 新零售对整个社会的改变是巨大的,可以说新零售已经触及新时代商业重大变革的核心领域。刘官华老师将这套决胜新零售的5大打法,倾囊相授。希望帮助企业创始人、关键业务决策者,面对新零售希望顺势而为的企业家,正在从事新零售领域的从业人员,对新零售有浓厚行去的从业人员,能够通过5大新打法,决胜新零售。
课程大纲
01找回失联的朋友 02精准用户定位 03核心需求洞察 04张贴寻人启事 05拒绝全能型产品 06定位第一特性 07映射产品地图 08设计最小可用产品 09快速迭代升级 10打破价格锚 11打造平台级产品 12嫁接增值服务 13卖点思维失灵 14创新价值曲线 15为了更好的自己 16建立产品社群 17创建用研部门 18搭建全功能小团队 19升级资源型部门 20投资型决策层