课程分类:职场通用能力 阅读:871
授课老师:刘平青
师资背景:北京理工大学教授,博士生导师,管理与经济学院副院长
课程简介
晋升沟通巧技能,需要做到以下几点: 1.强而不霸,弱却有心。我们需要业务能力强、专业扎实,但是不能太霸道。弱没关系,要用心去一步一步的积累,建立信任,提升能力。 2.沟通系统,细节感人。作为晋升, 要向上沟通、向下沟通、向外沟通,还要自我沟通。既需要做事,还需要积极地推销自己,它是一个系统; 3.尊重差异,展示特色。每个人是有一定特殊性的,我们在尊重差异的同时,怎么把自己的特色凝练的更鲜明一些; 4.角色明确,换位思考。我们要认识到自己的优势和不足,目前的角色和期望角色之间的距离。另外要做好换位思考,才能达到合作双赢的目的。
课程大纲
01 领导用人的心理 02 哪些人有晋升相 03 内部晋升沟通的逻辑思维 04 年轻被提拔的得与失 05 新官上任三把火如何烧 06 空降兵迎来下马威 07 短命空降兵是有原因的 08 职场晋升还有公式吗 09 晋聘前的巧技能 10 晋聘中的巧技能 11 晋聘后的巧技能 12 晋升类型何其多 13 中国组织晋升难在哪儿 14 中国式信任没有出被窝 15 煎熬的储君,不放心的先帝 16 子女作为继任者障碍重重 17 专家型下属的毛病与智慧 18 女性实际:是晋升还是怀孕