课程分类:职场通用能力 阅读:892
授课老师:林峰
师资背景:曾就职于可口可乐中国公司,历任销售、市场、培训等管理职务。后在数家大型集团公司担任营销总监和总经理等管理职务,现为复旦大学、浙江大学、浙江理工大学等多家院校的特聘教授。
课程简介
第一个目标法则,实际上就是要么有目标,对不对?那么四象限法则干什么?思想项法则是让你做工作计划的,所以就要有计划。那么二八法则是什么?在你的计划中要体现出重点是吧?所以叫做有重点。那么好习惯法是什么?你解决那些重点工作,你要有一些方式方法是吧?所以叫有方法。所以这12字方针你都拿捏到位了,你时间管理跑不了太偏了。
课程大纲
01 时间管理的基本准则:目标管理 02 时间管理的四象限准则 03 员工在职场的六种思维模式 04 时间管理的8020法则和习惯性法则