课程分类:领导力 阅读:2188
授课老师:刘百功
师资背景:国际组织学习协会(ISOL) 中国区首席培训师;美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师;中国“复杂商业问题解决能力”训练专家;畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者;荣获“中国改革开放三十年五十强培训师、中国最优秀培训师”等称号
课程简介
所有的企业增长都是目的,也是企业一直存续下去的一个最重要的目标,所以我们要不停实现增长,实现良性的增长。 刘百功老师从增长的底层框架开始,详细介绍了赋能增长的2大核心理念,和7大核心工具。这是一套从如何确定用户精准画像、如何让你的产品和用户匹配,实现获客、激活、留存、变现和推荐,最后建构适合自己的增长模型的实操方法论。
课程大纲
01如何制定企业增长战略的节拍 02赋能增长的五大核心理念 03赋能增长的核心工具1:用户精准画像 04赋能增长的核心工具2:四个匹配 05增长黑客AARRR海盗模型:获客和激活 06增长黑客AARRR海盗模型:留存、变现和推荐 07赋能增长的核心工具4:创建北极星指标 08赋能增长的核心工具5:构建增长模型 09赋能增长的核心工具6:可行性行为 10赋能增长的核心工具7:复盘