王晓芳《卓越管理者的16堂商学课》课程

课程分类：领导力     阅读：2113

授课老师：王晓芳

师资背景：关注职场管理发展30年，每年调研100家企业管理者，每年写近30万字，走访过“硅谷、以色列、德国等国”深入斯坦福大学、希伯来大学、谷歌、苹果及国内的华为、阿里、腾讯及等全球顶级大学、国内外知名企业，与教授学者、智库专家、企业创始人高管共同探讨企业转型创新的理念与经验。

课程简介

为什么同样的年龄，出身、天赋都不比你优越，别人就能升职加薪，走上人生巅峰，而你却依旧是个小职员，在基础岗位上苦苦挣扎？ 为什么你兢兢业业，每天都按质按量甚至是超额完成工作，却总是得不到认可和提升？ 为什么你在工作中，总是存在感特别低，被领导和同事忽视？ 为什么明明你单打独斗的时候业务能力特别强，但在带团队的时候业务能力反而退化了？ 是自己技不如人？不如别人稿子写得好、不如别人PPT做的好？ 事实上，并非如此。 无论是写稿还是做PPT，这些都是基础技能，只是你叩开职场大门的敲门砖。真正能够让你的职业生涯长远发展的关键是你能否找到自己的职场价值、最大化自己的职场价值。这才是你处处领先别人一步的终极能力。 然而，要获得这一项终极能力，你就需要学习更深入更系统的商学知识，将知识转化成能力，不断刷新自我，保持持续自我成长。 说白了，想要承担荣耀，你就得先修炼成一个王者。卓越领导者的16堂商学课就是你的职场王者修炼手册。

课程大纲

01 员工要的是什么?领导者真的了解吗? 02 你自认为为了员工好,为什么他却不领情? 03 如何打造既能提升短期业绩,又要积累创造长期业绩的能力? 04 如何向上沟通,向下传达,执行落实短期利益长期目标 05 “海底捞”的员工为什么挖不动? 06.如何通过沟通准确地传达愿景,让团队心往一处想,劲儿往一处使? 07 职位型和认同型的领导者是如何进阶的? 08 生产型、育人型和领袖型领导者又是如何进阶的? 09 为什么客户买别人的产品而不买你的? 10 如何让客户快速买单? 11 泡面界大佬康师傅为什么会慘败饿了么? 12 拼多多是如何抄了微信和阿里后路的? 13 如何让自己更有价值更值钱,在不经意间向客户推销自己 14 如何让自己快速绕过发展迷茫期 15 什么是公司最不能碰的东西? 16 战略目标如何转化成具体行动?