秦杨勇《集团管控模式设计与落地实施》课程

课程分类：领导力     阅读：2003

授课老师：秦杨勇

师资背景：中国集团管控与平衡计分卡专业领域权威专家，北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程受邀客座教授。

课程简介

随着企业集团的发展，子公司会越建越多，但一旦子公司与母公司配合不到位，那么企业集团的战略目标就难以实现。企业集团应该如何做好管控呢?本课程集团管控专家秦杨勇，将分享集团管控4+X总模型，帮助企业集团做好管控体系建设的落地实施，助力企业战略目标的实现。

课程大纲

01 企业集团需要管控的原因 02 集团管控4+X总模型 03 集团管控体系建设的落地实施 04 组织架构与岗位设计坚持八大原则