课程分类:实战场 阅读:2792
授课老师:严小云
师资背景:阿里巴巴十年陈,原阿里巴巴中国事业部大区总经理,获得马云亲授“百年之星”,被视为阿里的“增长女神”
课程简介
阿里铁军为什么人才辈出?阿里铁军为什么攻无不克? 如何从选人开始,打造一只王牌销售团队? 如何让员工有主人翁意识,做到团队言出必践,指哪打哪? 如何带利用团队的力量,实现销售业绩连续翻番? 曾获马云亲授“百年之星”,阿里“增长女神”严小云老师将围绕四大板块“建团队、盯目标、追过程、拿结果”,分享自己的实战案例,带你感受阿里管理之道的魅力。
课程大纲
01阿里巴巴想要的人要有什么“味道”? 02 选人:选择大于努力 03 阿里巴巴用人战略 04 95后员工怎么管?共同看见+关键行动 05 育人:是演习不是演戏 06 留人:好的制度本身就是一个留人机制 07 建团队:种下一棵梦想的种子 08 建团队:传递和坚持梦想 09 阿里团队文化建设 10 好的目标一定要符合NASA 11 如何扣动员工的心灵扳机 12 如何让目标达成共识并提高期望强度? 13 目标达成关键步骤:目标通晒 14 追过程中的常见问题 15 阿里三板斧之追过程:三盯三到、三报四会 16 阿里三板斧之追过程:先人后事 17 如何正确追过程:排好优先级,撬动关键点 18 拿结果:复盘怎么样做