课程分类:人力资源 阅读:1491
授课老师:金剑峰
师资背景:著名人力资源管理专家 原中粮集团人力资源高管 管理实战专家与企业训练专家 清华、北大、浙大、复旦等客座教授
课程简介
在快速多变与充满竞争的社会里,全球企业关于薪酬体系的合理筑造已提到战略发展的位置,无论大型跨国公司,国营企业还是中外合资企业,都面临着如何吸引、激励、奖励、发展和留住员工的巨大挑战。其中最突出的一个因素就是关于薪酬体系的设计与其战略性的思考,本课程从剖析中西方公司薪酬体系与制度,提取精华,给中国企业与公司提供可借鉴的、有效的框架。
课程大纲
01 薪酬管理意义与管理框架体系 02 薪酬调查战略意图与操作流程 03 如何应用薪酬调查数据 04 薪酬评估的具体操作方法介绍 05 薪酬发展空间设计战略意图及具体工具