团队建设与会议管理系统
浏览: 1351
授课老师：丁兴良
师资背景：工业品营销研究院院长，中国工业品实战营销创始人，卡位战略营销理论的开创者，畅销书《营销突围策略》作者
课程简介
解决问题： 1：销售经理离职带走大量的客户资源，特别是大客户，怎办？ 2：销售与技术之间分工不明确，相互推诿，销售团队沟通协调怎办呢？ 3：销售经理长期驻外，管理难度太大，市场预测缺乏依据，该如何加强管理控制呢 ？ 4：新销售员一旦短时间内无法达成销售业绩，信心不足，老人激情不再了，该如何加强队伍管理？ 课程价值： 1、 研究团队的形成机制，明确团队不同阶段面临的挑战； 2、 研究团队产生的冲突及化解矛盾的“开放的心”； 3、 通过良好沟通.提升销售团队效率；
课程大纲
01团队建设与会议管理中的常见问题 02杰哈瑞窗口在团队建设中的应用 03团队的发展阶段 04团队沟通与高效团队的特征 05如何做好销售会议管理