房地产销售管控策略与团队打造
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授课老师：李豪
师资背景：房地产营销专家；资深商业地产项目策划与管理营销专家；资深房地产营销策划教练；战略与企业管理专家；房地产沙盘模拟演练创导者；李老师拥有近20年房地产企业从事经历，历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理，上市房地产集团营销总监；现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心等知名机构房地产特聘讲师；国内知名房企资深顾问；浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问；海峡之声《房地产》节目特约评论员；李老师擅长房地产领域：商业地产开发与经营管理、房地产企业战略、开发模式、管控与标准化、房地产营销策划、房地产项目开发与经营管理、商业地产开发与经营管理、土地一二级联动开发。
课程简介
很多房地产项目营销局面打不开，客户不买账，房企销售压力很大。如何才能通过有效的企业行为把控，全面打开销售局面？本课程分享了房地产销售管控策略与团队打造技巧，解码房地产营销全过程的精细化管理，打造优秀销售团队，实现房地产项目的持续热销。
课程大纲
01 房地产全程营销与管理 02 房地产全程营销策划与营销目标分解 03 房地产营销团队组建模式 04 营销团队激励与考核