任职资格管理体系
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授课老师：罗朝松
师资背景：资深人力资源咨询顾问，三茅网百人计划人力资源管理专家 多家企业常年咨询顾问，多家专业媒体特约撰稿人
课程简介
企业需要什么样的员工，希望员工如何做事，员工应有什么样的贡献？ 解决之道在于：在投入上，企业要明白员工应具有什么样的素质、知识、技能，在员工作业的过程中，企业要将期望员工的行为明确传递给员工，最后，再管理好员工的贡献，如此形成一个闭合管理循环。这也是任职资格体系的系统性、有效性所在。
课程大纲
01 任职资格管理体系概述 02 职业发展通道建设（上） 03 职业发展通道建设（下） 04 任职资格标准设计（上） 05 任职资格标准设计（中） 06 任职资格标准设计（下） 07 任职资格等级认证（上） 08 任职资格等级认证（下） 09 任职资格运用（上） 10 任职资格运用（下）