时间管理和效率管理
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授课老师：林峰
师资背景：曾就职于可口可乐中国公司，历任销售、市场、培训等管理职务。后在数家大型集团公司担任营销总监和总经理等管理职务，现为复旦大学、浙江大学、浙江理工大学等多家院校的特聘教授。
课程简介
第一个目标法则，实际上就是要么有目标，对不对？那么四象限法则干什么？思想项法则是让你做工作计划的，所以就要有计划。那么二八法则是什么？在你的计划中要体现出重点是吧？所以叫做有重点。那么好习惯法是什么？你解决那些重点工作，你要有一些方式方法是吧？所以叫有方法。所以这12字方针你都拿捏到位了，你时间管理跑不了太偏了。
课程大纲
01 时间管理的基本准则：目标管理 02 时间管理的四象限准则 03 员工在职场的六种思维模式 04 时间管理的8020法则和习惯性法则