培育部属
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授课老师：薛维舟
师资背景：著名IT企业战略顾问，工商管理博士，实战营销专家和战略管理专家，先后在国内和跨国公司任营销总监、营销副总、总经理
课程简介
一个成功的管理者，不是自己做的有多么优秀，而是培养了多少优秀的人才。很多管理者在管理实践中，往往会成为救火队员，对下属不放心、不满意，那么，如何将下属培育出来呢？这考验着管理者的能力。
课程大纲
01企业培育架构 02新晋员工的培育内容 03 OJT培训法和能力启发法 04系统培训法 05培育部属建设学习型组织 06华为的核心能力—员工的训练体系 07一支优秀的企业干部队伍从哪里来? 08培育部属的要点 09企业培训与学校教育的差异 10培育部属的时机