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授课老师：量见

师资背景：

课程简介

一、运用SMART原则制定恰当的目标掌握运用SMART原则进行目标管理。二、运用PLAN原则增强执行力掌握运用PLAN原则增强执行力管理。三、5P原则处理员工士气低落了解并掌握利用5P原则解决员工士气低落。四、四步法处理出错的授权任务掌握出错授权处理的四步法。五、200秒认识授权管理了解什么是授权。六、高效执行力掌握实现高效执行力的方法，成功实现期望目标。

课程大纲

01 运用SMART原则制定恰当的目标 02 运用PLAN原则增强执行力 03 5P原则处理员工士气低落 04 四步法处理出错的授权任务 05 200秒认识授权管理 06 高效执行力