管理者必备的创新思维
浏览: 2298
授课老师：狄振鹏
师资背景：工商管理博士、中国科学院研究员。中国式绩效薪酬第一人，GSC绩效管理创始人，高级企业管理顾问，注册企业管理顾问师导师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理，上海社会科学院高级顾问等多家机构顾问讲师、教授。博士领衔振鹏专家团经过近10年的研究和实践，原创开发出符合中国国情的GSC模型和绩效管理软件系统。从事管理培训十多年，主持开发管理类培训课程十多种，参与国内企业员工管理培训400多起，管理类著述、论文30多万字。
课程简介
创新思维是个体的综合性思维能力，它是多种思维方式平衡发展、复合作用的结果。而对于企业管理者而言，掌握创新方法，懂得在工作中实现创新，才是最重要的。本课程分享了管理者必备的创新思维，重点解析结构化思维、水平思维与创新思维方式，及其应用工具，帮助管理者掌握管理改善的手法，通过创新思维达成企业管理升级。
课程大纲
01 传统思维与思维障碍 02 结构化思维与思维导图 03 结构化思维的六大工具 04 水平思维法与创新思维 05 管理改善的手法与应用 06 管理制度与规则的创新