授课老师：黄谊江
师资背景：项目管理实战专家; 长期从事项目管理工作实践与理论研究; 8个行业的项目管理实战,累计96亿项目经验; 深圳市人才库专家; PMI认证项目集经理PgMP; 著有《看清这只麻雀-项目管理杂谈》; 曾任:华为技术有限公司|工程师、项目经理; 曾任:中兴通讯股份有限公司|印尼公司副总经理; 曾任:深圳中兴网信科技有限公司|湖南网信副总经理、智慧龙华项目总经理; 国内外项目全部及时回款，国外最快3天回款，国内最快1天回款。
课程简介
当今企业的竞争已经不单纯是两个企业之间的竞争,很多的时候,已经变成了产业链之间的竞争。全球化的加剧，人工智能的应用越来越广泛，使得竞争更加激烈。企业要想生存,要想在竞争激烈的市场中取胜，就必须高度关注现金流，否则将引发经营风险，甚至破产。
据公开数据，2023年10月，深圳中兴新材技术股份有限公司主动提交了撤回上市申请文件的申请。2019年、2020年、2021年和2022年1-9月，营业收入分别为6306.46万元、9127.99万元、32584.47万元和42990.04万元，应收账款余额分别为5685.30万元、5350.19万元、
24680.01万元和33806.63万元占营业收入的比例分别为90.15%、58.61%、75.74%和78.64%,然后这并不是个案。
2023年上半年，100家照明企业应收账款超过1080亿元。
2023年,23家物管企业应收账款823亿元。2021年，上市鲁企应收账款余额合计达到3022.36亿元。
应收账款成了很多企业无法摆脱的魔咒
应收账款是如何产生的?
如何展开应收账款的全域管理?
如何破解回款难题?
《现金为王-用项目管理思维破解回款难题》，将会帮你找到答案。
课程大纲
1、了解管理体系、项目管理三大核心思维以及工作任务驱动模型;
2、掌握干系人管理要点和IPAD方法:
3、了解应营比导向的流程设计与优化;
4、实战演练回款干系人的识别与管理回款干系人的参与;
5、掌握基于项目管理思维的破解方法。