AI赋能项目经理——AI+PMI人才三角
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授课老师：王爱萍
师资背景：项目管理实战专家； 10年以上项目管理咨询及培训经验； 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师； 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师； 现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理； 《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天； 《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天； 《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程理,问题解决与决策制定,创新思维。
课程简介
随着人工智能(AI)技术的快速发展,项目管理领域迎来了前所未有的变革。AI不仅提升了项目管理的效率和精度,还推动了项目管理思维的革新。
本课程旨在通过AI赋能项目管理场景，结合PMI(项目管理协会)新版人才三角形模型，为项目经理提供全面的能力提升方案。
课程大纲
1、AI工具应用能力。熟练掌握多种AI工具在项目管理中的应用，提高工作效率。
2、项目管理效率。更快速、准确地预测项目进度、识别风险,做出科学决策,提高项目成功率。
3、商业敏锐度增强。提升对商业环境的敏感度，更好地理解组织战略,为组织创造更大价值。
4、团队协作效率。促进团队成员之间的信息共享和协作，减少沟通障碍,提高团队协作效率。
5、领导力培养。学会如何运用影响力技能来领导团队，从而提升领导力水平。