课程分类:生产管理 阅读:1610
授课老师:巩家诚
师资背景:《精益之道》作者,基于零缺陷的全价值链精益管理博士论文。TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP审核员,吉林省政府企业管理顾问,某上市企业独立董事以及多家企业管理顾问。北京穆麟德投资管理公司董事长,吉林省穆麟德智能制造科技董事长,前英国雷诺阿公司首席咨询师。是中国零缺陷之父杨钢先生的学生,一路从一名培训生做到咨询公司的董事局主席,任职过的企业有荷兰飞利浦电子、海尔集团、松下,也在汽车和化工行业担任过质量部长、厂长等职位,服务过飞利浦、海尔、松下、三星、蒙牛、沃尔沃、一汽轿车、中国兵器工业、中国核工业集团、中电集团等著名公司。
课程简介
质量改进是一个永不止息的过程,如何自上而下形成并维持优秀的质量文化,是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程零缺陷管理专家提供一套系统的质量文化创建步骤,从管理层发起到质量改进工作推进、落地与改善,帮助企业形成一个可循环的质量文化系统,提升全员质量意识,向零缺陷靠近,增强产品竞争力。
课程大纲
01 创建质量文化的基础 02 管理层的承诺 03 质量改进团队 04 质量衡量和质量意识 05 质量意识和零缺陷计划 06 消除错误成因、质量委员会