课程分类:市场营销 阅读:1582
授课老师:余杰奇
师资背景:著名连锁经营、终端培训专家和咨询顾问;守正咨询公司创始人;香港大学零售管理研究生;终端标准化体系构建咨询项目权威专家;美国AITA认证PTT国际高级职业培训师 ;现任:苏宁集团终端精细化顾问和常年特聘讲师;联想集团RKA商学院名誉院长;深圳莱特妮丝服饰品牌总顾问和商学院名誉院长;老师服务过200多家企业,先后为苏宁云商、潮宏基珠宝、广东大视野布艺、罗莱家纺、福建日香茗茶、深圳莱特妮丝服饰等30多家知名连锁企业成功导入终端营运标准体系,解决了管理者在终端运营精细化管理上的三缺“缺标准”“缺制度”“缺流程”。在互联网+新零售领域:余老师所开发的操作体系成为《苏宁O2O落地运作商学院》线下人员上岗的指定教材。同时也受多家商业杂志的邀请为他们撰写关于“互联网转型的理论研究”、“学习购物者营销研究”、“香港大学零售理论实践”等专题。
课程简介
电商冲击着零售行业,改变了很多人的消费习惯,客流分流,产品同质化,行业渠道创新等,成为零售行业面临的共性难题,在问题与机会同存的情况下,如何改变这种境况?本课程分享了零售店铺精细化管理的策略与解决途径,帮助店铺管理者通过精细化管理,提升店铺营运能力,获得更多利润增长空间。
课程大纲
01 店铺业绩目标达成 02 店铺人才培养与培训共性化 03 选址与卖场生动化 04 商品管理目标与基本技术