课程分类:市场营销 阅读:1607
授课老师:李豪
师资背景:房地产营销专家;资深商业地产项目策划与管理营销专家;资深房地产营销策划教练;战略与企业管理专家;房地产沙盘模拟演练创导者;李老师拥有近20年房地产企业从事经历,历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理,上市房地产集团营销总监;现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心等知名机构房地产特聘讲师;国内知名房企资深顾问;浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问;海峡之声《房地产》节目特约评论员;李老师擅长房地产领域:商业地产开发与经营管理、房地产企业战略、开发模式、管控与标准化、房地产营销策划、房地产项目开发与经营管理、商业地产开发与经营管理、土地一二级联动开发。
课程简介
很多房地产项目营销局面打不开,客户不买账,房企销售压力很大。如何才能通过有效的企业行为把控,全面打开销售局面?本课程分享了房地产销售管控策略与团队打造技巧,解码房地产营销全过程的精细化管理,打造优秀销售团队,实现房地产项目的持续热销。
课程大纲
01 房地产全程营销与管理 02 房地产全程营销策划与营销目标分解 03 房地产营销团队组建模式 04 营销团队激励与考核