课程分类:实战场 阅读:2862
授课老师:何德文
师资背景:小米股权律师,真格基金股权顾问。为小米历轮融资、员工股权激励与上下游产业链的投资并购提供专项服务;为徐小平老师与红杉联合设立真格美元与人民币平行基金,以及基金设立后的天使投资项目提供专项服务。
课程简介
企业的人才竞争、资本竞争,这背后都涉及股权的设计。 股权设计好了,有利于吸纳合伙人,有利于激励团队,健康科学的股权架构也有利于公司融资,成就的是一个个的创业故事。 股权没设计好,不合格的股东无法合理退出,优秀的合伙人无法进入,团队无法有效激励,不健康的股权结构也是融资的巨大障碍,造成的是一桩桩的企业事故。
课程大纲
01股权思维 02股权设计思维 03合伙事业 04搭班子三要素:互相信任 05搭班子三要素:能力互补 06搭班子三要素:全职投入 07合伙人退出时,应该按照出资额还是公司估值拿钱? 08双方签署了同一份法律文件,为什么对退出价格的理解会有天壤之别? 09什么是好的合伙文化? 10如何操作“以奋斗者为本”的股权设计? 11从资本为王到人才为王,股权激励越来越重要 12老板要不要把股份分出去? 13股票有哪些价值 14要不要给核心员工股权激励?要的话给多少股份? 15动态股权设计的八字经 16工商局模板与动态股权设计比较 17真功夫的股权纠纷 18海底捞股权架构 19老板如何掌握控制权? 阿里巴巴合伙人机制 21如何用有限的出资实现对公司的控制 22多种股权分配模式 23股权分配如何达成共识? 24股权设计“九死一生”款:出多少钱,占多少股模式 25股权设计动态公平款:动态激励模式 26股权设计真爱天使款:风险投资模式 27 股权设计三大复盘