课程分类:财务管理 阅读:1673
授课老师:张宜霞
师资背景:东北财经大学博士,厦门大学博士后,首批全国会计领军人才,瑞士洛桑大学访问学者,浙江工商大学副教授,兼任中国会计学会内部控制专业委员会委员、中国会计学会财务成本分会理事、浙江省内部控制咨询委员会委员、中国民营企业内部控制研究中心常务副主任,多家上市公司和咨询公司内控咨询专家、独立董事,主要从事企业内部控制与风险管理、注册会计师审计、会计监管领域的研究。
课程简介
有85%的企业其失败源自于内部控制的不当,内部控制是企业管理的基础,是企业规范的基石。内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作更加规范、高效,可以提升组织的运营效率,提高公司治理水平。 内控到底是什么,内控要怎么做,内控人要有哪些能力,内控江湖有哪些“恩怨”和“纠葛”?本课程中,张宜霞老师为您一一揭晓。
课程大纲
01 企业内部控制的內在逻辑 02 内部控制应当具备哪些必要条件 03 内部控制有哪些目标以及如何更好的完成目标 04 财务报表审计意见与内部控制审计意见的关系 05 企业内部控制的五大构成要素 06 企业内部控制层次的划分 07 内部控制的17条原则 08 企业内部控制必须具备哪些条件以及如何评估有效性 09 企业内部控制的评价及判断依据 10 上市公司的内部控制指数 11 企业主要业务内部控制的设计 12 关于资金活动的企业内部控制设计 13 企业内部控制之资金运营及其控制目标 14 企业主要业务内部控制之采购业务设计 15 销售业务及其控制目标