课程分类:人力资源 阅读:2480
授课老师:金剑峰
师资背景:著名人力资源管理专家 原中粮集团人力资源高管 管理实战专家与企业训练专家 清华、北大、浙大、复旦等客座教授
课程简介
HR三支柱模式相比重视过程的职能化管理体系,更强调人力资源管理的成果与产出,即人力资源管理能为管理层、业务团队、基层员工带来哪些管理组织、管理人员上的支持。强调结果并不代表HR三支柱模式推翻了人力资源管理职能,而是以人力资源的各大职能作为方法论和工具,更好地进行人力资源管理活动。 那么HR三支柱模式与人力资源管理各职能模块的关系是什么样的呢?
课程大纲
01人力资源HR三支柱问题的提出 02人力资源HR三支柱的具体分工 03HR专家中心COE职责与作用 04HR专家中心COE功能搭建与发挥 05HR业务伙伴BP的职责与角色定位 06HR业务伙伴BP功能搭建与发挥 07HR共享服务中心ssc的职责与定位 08HR共享服务中心ssc功能搭建与发挥