课程分类:人力资源 阅读:1626
授课老师:金剑峰
师资背景:著名人力资源管理专家 原中粮集团人力资源高管 管理实战专家与企业训练专家 清华、北大、浙大、复旦等客座教授
课程简介
本课程将从实际操作角度,与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。作为管理者要为企业建立系统的培训体系和推动,形成良好的学习氛围,“学习型组织”更需要用制度来保障和落实,在加强沟通和互相尊重、信任的基础上有计划、有步骤地建立“知识管理体系”,为企业的可持续发展奠定动力基础。
课程大纲
01 培训体系规划的具体课题 02 年度月度培训计划+项目实施计划 03 培训的具体评估与问题 04 知识管理的类别与内涵 05 知识管理与内部讲师规划 06 企业发展周期与学习管理