课程分类:人力资源 阅读:1653
授课老师:沈洁
师资背景:原知名500强企业HRD15年企业运营管理经验
课程简介
有这样一群人,创新、二次元、技术控、网红等等是贴在他们身上的标签。他们是和互联网同时成长的一代人,比起现实世界,他们更熟悉互联网逻辑。他们不愿意被统称为90后,因为5年的时间,足以形成一个代沟。人们更习惯称他们为一95后。这些“95后”也要进职场啦!对于管理者来说,是时候转变观念了,首先要真正地去了解这一代员工的个性特点和就业观念,然后才能制定适用的激励方法。本课程还将结合互联网时代企业管理的新趋势对管理者提出了几项“修炼建议”,这些建议都是围绕着领导和激励95后新员工所提出的管理动作。能不能用好这一代的员工,考验管理者水平的时候到了。
课程大纲
01 95后的就业观是什么? 02 95后员工的个性特点有哪些? 03 荣誉激励有时候大于物质激励