课程分类:人力资源 阅读:1669
授课老师:洪生
师资背景:国内著名实战管理专家; 英国威尔士大学特邀培训导师; 清华大学特聘教授、中山大学兼职教授; 为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务,帮助全友家私,真功夫等多家企业在5年内资产增长数十倍,成为行业第一名!同时创造了100%客户满意度的神话,成为最有成就的顶级顾问之一。
课程简介
人才是企业第一要素,企业须把人才引进当作企业战略来抓,但是在企业发展过程中,往往碰到很多的人才问题: 没有高工资怎么吸引人才?怎么正确用人,把人放在对的位置? 这些问题,掌握人才战略秘籍可以有效解决
课程大纲
01 作为老板,你应该有怎么样的人才战略? 02 你真的求贤若渴吗? 03 人才在哪里?怎么正确用人? 04 没有高工资,怎么吸引人才? 05 正确用人:宁缺毋滥 06 为什么这个企业的战略不能实现 07 人才战略的6个问题 08 餐饮公司人才战略案例解析 09 人力资源规划 10 怎么留住人才