课程分类:人力资源 阅读:1665
授课老师:周晓峰
师资背景:原京新药业人力资源总监
课程简介
当企业飞速发展的时候,最大的问题就是人的问题。没有合适的人来建设,企业发展就会出现断崖。 人才管理中,人才盘点和梯队建设,是最核心的两块内容。在本课程中,周晓峰老师通过自身实战经验的讲解,分享实用的人才盘点工具,助力企业组织战略升级。
课程大纲
01 为什么要重视人才管理 02 识别关键岗位 03 人才管理与胜任力模型 04 任职资格构成与评定 05 绩效管理工具:平衡计分卡 06 人才盘点标准 07 人才梯队与人才培养地图 08 雏鹰计划的原则与周期 09 雏鹰选拔与培养內容 10 行动学习项目 11 关键胜任力与个人成长计划