课程分类:职场通用能力 阅读:1784
授课老师:董如峰
师资背景:主导设计并研发心理测评《MPT心理资本与职业素养测评系统》 英国剑桥经理人协会认证企业培训师 美国NGH注册催眠师、 中国心理卫生协会会员、 他被中国人民银行,本田汽车等诸多500强企邀请开设工作汇报课,好评率高达98% 他专注职场心理领域超过13年,咨询时数超过4000小时,过往学员超过1000+人,包括喜马拉雅总监、阿里运营负责人等,因为深知各行各业最佳的管理技巧,更是受到中国银联、工商银行、平安保险、链家地产等世界五百强企业的竞相邀请!
课程简介
超实用工作汇报法,从认识老板、搞定老板、任务管理、工作汇报出发,让你掌握与领导相处的模式,快速与老板建立信任,结合心理学,清楚什么时机,给他讲什么样的话;明白怎么讲,才能勾起领导的兴趣!帮你将自己的成果放大十倍,工作汇报更出彩!教你获得更多的资源、人脉、机会和钱!
课程大纲
01 认识老板:避开与领导关系的四大误区 02 搞定老板:搞定领导第一步:定位ta的类型 03 搞定老板:如何”对付“强权型大哥型领导? 04 搞定老板:如何“对付“平衡型游离型理想型领导 05 任务管理:任务特别多特别难,怎么办? 06 任务管理:被多人赋予任务,怎么办? 07 工作汇报:你可能有的任务汇报误区? 08 工作汇报:接到任务遇见问题任务完结,分别该如何汇报?