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授课老师:许玉林
师资背景:中国人民大学劳动人事学院教授 著名战略人力资源管理专家 中国人力资源理论创始学者之一
课程简介
当今企业人力资源管理不再是培养员工的个人能力而是要增强整体的组织能力。而组织能力的成长离不开制度和领导力。 本课程将带你了解如何通过人力资源的5要素模型,构建一个领袖驱动的有战斗力的组织。 以领导者人格魅力为核心,创建共享创新的企业文化,建立有共同价值观的人才队伍,最后形成一种新的基因称之为叫组织能力。
课程大纲
01人力资源的核心问题是领导力问题 02领柚驱动时代,企业家的VPM模型 03还原本性:如何思考人力资源问题 04制度:人力资源管理是管什么的? 05人力资源的四个发展时期 06人力资源五要素模型:战路 07人力资源五要素模型:组织 08用工作评价来确定薪酬制度 09人力资源五要素模型:制度管理 10人力资源五要素模型:文化整合 11人力资源管理的教育本质 12企业家的道德和修养 13我们的企业家缺什么? 14人力资源管理的8条圣经(一) 15人力资源管理的8条圣经(二) 16人力资源管理的8条圣经(三)